martes, 14 de julio de 2015

DIAGRAMA DE PARETO



¿Qué es?
El Análisis de Pareto es una comparación cuantitativa y ordenada de elementos o factores según su contribución a un determinado efecto.
El objetivo de esta comparación es clasificar dichos elementos o factores en dos
categorías:
1.- "Pocas Vitales" (los elementos muy importantes en su contribución).
2.- "Muchos Triviales" (los elementos poco importantes en ella).
CARACTERÍSTICAS
Simplicidad: Tanto la Tabla como el Diagrama de Pareto no requieren ni cálculos complejos ni técnicas sofisticadas de representación gráfica.
Impacto visual: El Diagrama de Pareto comunica de forma clara, evidente y de un "vistazo", el resultado del análisis de comparación y priorización.
LOS DATOS DEBEN SER:
Objetivos: basados en hechos, no en opiniones.
Consistentes: debe utilizarse la misma medida para todos los elementos contribuyentes y los mismos supuestos y cálculos a lo largo del estudio, ya que el Análisis de Pareto es un análisis de comparación.
Representativos: deben reflejar toda la variedad de hechos que se producen en la realidad.
Verosímiles: evitar cálculos o suposiciones controvertidas, ya que buscamos un soporte para la toma de decisiones, si no se cree en los datos, no apoyarán las decisiones.
INTERPRETACIÓN
El objetivo del Análisis de Pareto es utilizar los hechos para identificar la máxima concentración de potencial del efecto en estudio (Magnitud del problema, costes, tiempo, etc.) en el número mínimo de elementos que a él contribuyen.
Con este análisis buscamos enfocar nuestro esfuerzo en las contribuciones más importantes, con objeto de optimizar el beneficio obtenido del mismo.
UTILIZACIÓN:
El Análisis de Pareto sirve para establecer prioridades y para enfocar y dirigir las acciones a desarrollar posteriormente.
Por otra parte permite basar la toma de decisiones en parámetros objetivos, por tanto, permite unificar criterios y crear consenso.
Para asignar prioridades a los problemas durante la definición y selección de proyectos.
Para identificar las causas claves de un problema.

Para comprobar los resultados de un grupo de trabajo una vez implantada la solución propuesta por el mismo.


INTEGRANTES:
ARIANA BAUTISTA CIPRIANO
BEATRIZ BAUTISTA NAVA
SANTA AGUILAR DE LA RUIZ
DELFINA CRUZ HERNANADEZ
JUAN MARTIN CRUZ CERVANTES
JUAN CARLOS CELESTINO ARRIETA
IGNACIO AQUINO SAN JUAN
LUIS FERNANDO SANCHEZ ORDAZ

CUATRIMESTRE: 3°   GRUPO “B”

15 comentarios:

  1. Diagrama de pareto
    Es un diagrama que nos permite identificar las problemáticas más importantes que existen de una situación en ella se puede observar el porcentaje acumulado de dichas problemáticas así mismo permite mejorar la toma de desiciones para mejorar y combatir las causas que suscitan los problemas.

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  2. El Diagrama de Pareto constituye un sencillo y gráfico método de análisis que permite discriminar entre las causas más importantes de un problema (los pocos y vitales) y las que lo son menos (los muchos y triviales). COMENTADO POR: MADELINE, KATIA, LAURA Y CLAUDIA

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  3. podemos decir que el diagrama de pareto es una gráfica que representa en forma ordenada el grado de importancia que tienen los diferentes factores en un determinado problema, tomando en consideración la frecuencia con que ocurre cada uno de dichos factores.
    comentado por: mariela silva, liz berenice y cesar salazar

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  4. el diagrama de pareto es una herramienta que nos ayuda a mostrar y definir las causas conforme las frecuencias que vayan teniendo puesto que se agrupa conforme el numero de causas que tienen y claro se maneja variables cuantitativas(números o cantidades)

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  5. el diagrama de pareto es una gráfica que sirve para comparar los datos cuantitativos y estas deben ser objetivos y consistentes.esta logra enfocarse en las prioridades de dicho problema para solucionarlo.

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  6. Esta herramienta nos ayuda a definir o encontrar las problemática que se lleguen a presentar en alguna circunstancia en la que se trabaje asi mismo lleva una forma ordenada.
    nos permite ordenar la información que tenga mayor importancia a menor importancia.
    con estas herramientas tenemos un mayor mejoramiento de calidad
    comentado por: sergio martinez hernandez
    yesenia morales hernandez
    luis enrique martinez hervert

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  7. considero que es una herramienta que permite agrupar estudiar variables que no permiten conocer las causas y que por medio de ellas nos ayude a tomar una decisión.

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  8. El diagrama de Pareto es una de las herramienta que nos permite identificar las problemáticas y analizar en forma ordenada el grado de importancia que tienen los diferentes factores que afectan a un problema y que nos sirve para comparar datos cuantitativos. Comentado por
    FRANCISCO JAVIER DE LA CRUZ HDEZ.
    MARTIN HDEZ HDEZ.
    ARMANDO DIONICIO HDEZ HDEZ.
    IGNACIO AQUINO SAN JUAN.

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  9. ESTA HERRAMIENTA MUESTRA LOS RESULTADOS DE LAS POSIBLES CAUSAS Y FACTORES DEL PROBLEMAS ES FACTIBLE,CREATIVO Y REPRESENTATIVO
    HEIDI GABRIELA HERNADEZ BTA.
    DELFINA CRUZ HERNADEZ
    CESAR SALAZAR MARTINEZ
    JUAN CARLOS CELESTINO ARRIETA

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  10. Es una herramienta en la cual podemos observar una Clara distinción de la clasificación de los datos conforme a la frecuencia que tenga cada una de estas es decir nos permite analizar los errores y ver que tan fuertes se presentan para poder contrarrestarlas generando mas y mejores estrategias.

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  11. el objetivo de esta comparación es clasificar dichos elementos o factores en dos categorías:"las pocas vitales" (los elementos muy importantes en su contribución) y los "no muchos vitales" (los elementos pocos importantes, identifica los elementos que
    mas peso o importancia tienen dentro de un grupo.
    COMENTADO POR: LUIS ALBERTO, NADIA Y ALEJO.

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  12. Es una herramienta que nos permite conocer las causas principales que originan un problema, ya que las causas se ordenan de mayor a menor grado, para que en base a ello se detecte la causa principal que origina el problema,y es a la que se le da mayor prioridad de solución.

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  13. El Diagrama de Pareto es una comparación cuantitativa y ordenada de elementos o
    factores según su contribución a un determinado efecto.
    El objetivo de esta comparación es clasificar dichos elementos o factores en dos
    categorías: Las "Pocas Vitales" (los elementos muy importantes en su
    contribución) y los "Muchos Triviales"comentado por: Rosalina martinez

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  14. El diagrama de pareto es el mas frecuente para la toma de decisiones ya que con el podemos medir que tanto implica la causa mayor en el problema y con el diagrama podemos tomar mejores decisiones y contrarestar mayormente el problema.

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  15. Permite la comparación antes y después, ayudando a cuantificar el impacto de las acciones tomadas para lograr mejoras. El Diagrama de Pareto se utiliza también para expresar los costos que significan cada tipo de defecto y los ahorros logrados mediante el efecto correctivo llevado a cabo a través de determinadas acciones. Ayuda a concentrarse en las causas que tendrán mayor impacto sobre los defectos en los procesos de fabricación, proporcionando una visión simple y rápida de la importancia relativa de los problemas, y ayudando a evitar que empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras.

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