miércoles, 22 de julio de 2015

Equipo 1

REGISTRO DE CONTABILIDAD DE UNA EMPRESA


La consultoría es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda  a los gerentes  y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales el descubrimiento y evaluación de nuevas oportunidades y el mejoramiento de aprendizaje y la puesta en práctica de cambios
A su vez la consultoría nos ayuda a prestar en calidad de asesoramiento al empresario para la solución d problemas o mejora en los procesos de su organización y que debido a la falta de visión del empresario, autoriza y responsabiliza al consultor a resolverlos de manera eficiente y objetiva, siendo la finalidad del consultor de enseñar al cliente a evaluar sus decisiones internas.
Causas:
*      La irresponsabilidad de los empleados.
*      La falta de conocimiento acerca de los estados financieros.
*      Falta de comunicación dentro de la empresa.
*      Falta de experiencia.
*      Información incompleta.
Efectos:
*      Fracaso en la empresa.
*      Mayores costos.
*      Mala organización
*      Resultados insatisfactorios para la organización.
Impacto del conflicto
*      Una amala imagen de la empresa.
*      Pérdida de clientes.
*      Bajo rendimiento.
*      Incompetente en el mercado.

ESTRATEGIA
*      Establecer programas de los estados financieros.
*      Capacitar a los empleados.
*      Reestablecer el reglamento de cada área de trabajo.
*      Tener disponibilidad en las actividades a realizar.

INTEGRANTES:
ARIANA BAUTISTA CIPRIANO
BEATRIZ BAUTISTA NAVA
SANTA AGUILAR DE LA RUZ
DELFINA CRUZ HERNNADEZ
JUAN MARTIN CRUZ CERVANTES
JUAN CARLOS CELESTINO ARRIETA
IGNACIO AQUINO SAN JUAN
LUIS FERNANDO SANCHEZ ORDAZ

5 comentarios:

  1. Las herramientas para la toma de decisiones son un elemento muy importante en cualquier empresa u organización ya que nos permite mejorar la decisión a tomar cabe mencionar que la problemática presentada en la consultoria el representante de ella debe centrarse en buscar alternativas de solución para la irresponsabilidad de los empleados y de esta manera disminuir las causas y dar mejor rendimiento.

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  2. la herramienta del diagrama de pareto será útil en la empresa cuando se desee saber las causas de una problemática presentada en números y porcentajes

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  3. el diagrama de pareto nos ayuda a clasificar las causas en donde se visualiza la de mayor frecuencia, la cual se trata de mejorar ese problema para seguir operando mejor como equipo de trabajo.

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  4. en esta herramienta nos ayuda mucho ya que en ella nos complementamos para darle solución a dicho problema y verificar a ver las causas que contienen

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  5. esta herramienta es de suma importancia ya que permite encontrar una solucion para este problema

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